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El Dualismo Del Liderazgo

See on Scoop.itEl Badulake

“En la vida y en el liderazgo, estamos constantemente tratando con la dualidad.

 

Para aprender, hay que ser curioso. Para liderar, debemos tener seguidores. Para ser fuerte, hay que ser vulnerable. Para dar, tenemos que recibir …”

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"… En la ANTIGUA manera de pensar, hemos basado nuestro liderazgo en un conjunto de valores y principios compartidos destinadas a alcanzar la perfección moral, mientras que el mantenimiento del orden social y de bienestar.

Qué se quedó atrás en el viejo enfoque son las cosas que estamos llegando al valor y buscamos en lo NUEVO: la autenticidad, la vulnerabilidad, la unidad…."

See on ricardlloria.wordpress.com

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“Lo que Amanda Palmer aprendió en la calle”

Post de Amalio Rey en su blog

Reseña del post: “Llego algo tarde a este vídeo pero vale la pena. Publicado en marzo de 2013, va por más de 2 millones de reproducciones. El eje central del relato no es un argumento fácil, de esos fast-food que pululan por la red. Tiene muchos matices hasta el punto que conviene verlo varias veces. La puesta en escena es sublime, y eso lo hace tan plausible como inquietante, según los prejuicios de cada uno.

Amanda Palmer me parece una artista brillante por polifacética y fuera de lo común, aunque no soy fan de su música, mezcla de punk y cabaret, como ella misma explica. Tampoco creo que me vaya a comprar un disco suyo después de ver este vídeo, porque mis referencias musicales van por otro sitio. Pero esta TED-Talk me ha tocado la fibra y me puso las neuronas a mil. Es un material que podrían repasar, una y otra vez, aquellos economistas que sólo usan el lado izquierdo del cerebro a la hora de valorar el sentido de los intercambios.

De todo lo que cuenta, lo que me ha parecido más provocador es su reflexión sobre lo que significa pedir ayuda (“Hicimos de pedirle ayuda a la gente un arte”), que no se trata de mendigar sino de crear comunidad, o como alguien puntualiza en los comentarios: “No hay vergüenza en pedir, si uno está dando tanto”. Tiene bastante que ver con la idea de superar el sentido del ridículo, que es algo que no debería paralizarnos si uno confía en lo que hace.

Confieso que a mí el tema se me da mal, pero Amanda Palmer me ha hecho ver el acto de pedir como un sano ejercicio de humildad. Un reconocimiento genuino de nuestra propia vulnerabilidad. Y su relato es coherente cuando dice que pedir es mirar a los ojos, dar y recibir sin miedo, y sobre todo: no sentir vergüenza por eso.” Leer más…

“4 Pasos para Adquirir un Pensamiento Global”

Post de Víctor Hugo Manzanilla en su blog Liderazgo Hoy, encontrado a través de Francisco Flores

Reseña del post: “Si existe algo que me ha impactado cuando he tenido la oportunidad de estar frente a grandes líderes y visionarios ha sido su capacidad de pensamiento global. Logran entender un problema o situación al detalle, y a la vez extraerse a miles de metros de altura para entender las conexiones globales de cada posible decisión.

Siempre he querido poder desarrollar un pensamiento global. Creo que es imposible llegar a ser un líder de talla mundial si no logras expandir tu pensamiento a ese nivel.

Esta semana estaba revisando un libro de John Maxwell llamado “Piense para Obtener un Cambio” y conseguí una lista de 4 pasos para desarrollar un pensamiento global. A continuación te dejo un resumen de lo leído:

1- No luche por la certeza:

Para desarrollar el pensamiento global necesitamos estar cómodos con cierto grado de ambigüedad. No podemos forzar la información que obtenemos a paradigmas prefabricados en nuestras mentes. Necesitamos sentirnos cómodos en manejar distintos pensamientos contradictorios a la vez. …” Leer más…

Una charla sobre “Empresa y Liderazgo 3.0” y temas relacionados (video 1h 26m 38s)

Un nuevo episodio de “Una charla con…”, realizado en directo el martes 16 de abril de 2013, con la consultora de estrategia y desarrollo y coach, además de bloguera, gestora de contenidos y tuitera, Mercedes Hortelano Vázquez de Prada” by José Manuel Goig Campoy

en el canal youtube de José Manuel Goig Campoy

““Piensa”, reflexión-rap de Miguel (12 años)”

En el blog Evoluciona2.0

“PIENSA

Aprovecha la vida, pues no es nada más que un callejón sin salida, un viaje sólo de ida en el que huir nunca es la mejor salida.

No es vivir feliz dar ejemplo, si no vivir como quieras, en un templo o una chabola, no te comas la bola creyendo en un secreto porque eso es cosa de paletos que no tienen ni idea, no vas a ser más guapo por usar una crema de Nivea.

Pasen y vean, al niño que rapea, que se cree el rey del mundo, ni te confundas ni te confundo. No importa llegar primero o segundo, lo importante no es ganar, cuando quieras aprenderás. No es feliz el que gana, no me hagas la pelota, es mucho más feliz el que asimila la derrota.

No puedes ir por ahí creyendo que la Tierra gira alrededor de ti. No pienses mal, haciendo trampas nunca ganarás. Nunca te pases de creído, si sabes que siempre has huido de tus problemas, no te metas en temas en los que no tienes nada que ver y ten presente que siempre hay algo que hacer.

Siempre sigue tus sueños, eso lo hacías de pequeño, sin darte cuenta. Y pasa factura el haberte convertido en una persona impura. Tú lo debes saber muy bien si alguna vez te paraste a pensar, es un punto difícil de alcanzar. Y ten por seguro que no es ser valiente insultar, aprende a analizar lo que hay a tu alrededor, no eres mejor por destacar si no por respetar, y saber escuchar es importante para poder dialogar.

Aprovecha la vida, pues no es nada más que un callejón sin salida, un viaje sólo de ida en el que huir nunca es la mejor salida.

FIN”

 

“No sois una generación perdida, no os lo creáis” José Luis Sampedro (video 26 m 19 s)

Entrevista de Iñaki Gabilondo a José Luis Sampedro, encontrada a través de BlogCanalEducación.

“Cambio de paradigma social y económico: Pasar de una cultura competitiva a una colaborativa”

Post de Mercedes Hortelano en su blog Crónicas de MyKLogica

Reseña del post: “En mi entrada anterior, Estrategia 3.0: Importancia y Claves, comentaba que si queremos llegar a un cambio de paradigma social, una cuestión importante es trabajar sobre nuestra estrategia, unificando visiones e identificando nuestra aportación específica al engranaje global, es decir, profundizando en nuestras misiones y estrategias individuales y organizacionales, tanto a nivel local como global, y adecuándolas para complementarnos en nuestras respectivas “competencias”, de forma que pasemos de una cultura “competitiva” a una colaborativa.

Al identificar nuestro “valor añadido” y mercado natural, llegaríamos a ser más eficaces y eficientes a  nivel individual, como empresa,  como sectores y a nivel social, por dos razones fundamentalmente, :

  1. dejar de competir por “ser/tener más que” y transformarlo en trabajar para “mejorar” en mis competencias
  2. dejar de competir por conseguir una mayor cuota de mercado, a consta de quitarsela a otros

Razones que nos permitirían unificar, externalizar (incluso dentro del ámbito público) y abrir “funciones” hoy “confidenciales y cerradas”, como es la I+D+i, abaratando costes e incrementando nuestra capacidad de mejora e innovación.

Para llegar a tal transformación, deberíamos comenzar a “visionar” cómo es ese futuro, plantearnos “visiones convergentes” y “analizar” de “forma inversa” la hoja de ruta que nos puede llevar a él, actualizando y aprovechando la experiencia y conocimiento que los diferentes sectores e industrias han conseguido hasta la fecha.” Leer más…