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#Liderazgo: Algunas pistas para involucrar a nuestros colaboradores | Crónicas de MyKLogica

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A raíz del artículo “¡Nadie trabaja para tí, ni siquiera tus empleados! de Juan Pedro Sánchez .

 

Enriquecimiento enriquecido 🙂

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

– Juan Pedro Sánchez @juanpsanchez: "Existe la creencia errónea, arrastrada de la era industrial, de que los empleados trabajan para su jefe o para la empresa. Si yo soy directivo y creo que mi equipo trabaja para mí, tengo una perspectiva totalmente equivocada.

 

– Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica: "Para mí la meta no es que se sientan “en débito”, sino en involucrar a los colaboradores para que se sientan empresa."

 

100% de acuerdo con ambos. Al fin y al cabo, no somos más que personas con un objetivo común: el desarrollo individual y bienestar personal de cada uno, logrado a través de la colaboración profesional en una actividad empresarial (desde todas y cada una de las posiciones existentes). En consecuencia, cuanto mejor le vaya a la empresa, mejor nos irá a todos los que contribuimos profesionalmente en ella y viceversa.

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El valor diferencial de las #PyMES 3.0

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Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Tal y como explica Mercedes, maravillosamente bien, las PyMEs 3.0, Empresas 3.0, son aquellas que toman conciencia del relevante papel que les corresponde dentro del entorno físico y social en el que se desenvuelven y lo asumen con convicción, compromiso y sin complejos, convirtiéndose en motores imprescindibles del bien común o, lo que es lo mismo, del óptimo desarrollo y avance de la sociedad.

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Empresa 3.0: 5 Claves para el consenso en la empresa social

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http://usuadio.com/category/la-red/empresa-3-0-la-red/ 5 Claves para el consenso en la empresa social: cuáles son, en qué consisten, qué beneficios conllevan…

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Las 5 claves que propone José Manuel Goig @jmgoig para el consenso en la empresa social son:

 

1- Formación continua, fomentando el desarrollo y la innovación.

 

2 – Salarios justos, coherentes en la diferencia entre la persona que más salario percibe y la que menos.

 

3 – Contratos laborales estables, que conllevan una mayor implicación del empleado en la empresa y que otorgan valor a las capacidades y profesionalidad del mismo.

 

4 – Delegación, empoderamiento del empleado para poder que pueda realizar sus funciones de forma óptima.

 

5 – Bien común, objetivo empresarial principal que comprende los 4 anteriores.

 

A lo largo de la conversación, surgen otras interesantes cuestiones al respecto, como la coopetencia, por ejemplo.

 

Muy interesante!!

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Medios Sociales y Coopetición

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Los medios sociales han hecho que cambiemos la competición en coopetición, te lo contamos todo sobre los medios sociales

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"La capacidad 360º de los Medios Sociales: la "coopetición"

 

Cuando hablamos de concepto 360º, hablamos de hacer converger y compatibilizar diferentes necesidades y soluciones para pasar de la “competición” a la “colaboración”, favoreciendo la competitividad de la comunidad gracias a las sinergias establecidas mediante la colaboración de sus miembros …"

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El momento de la economía colaborativa

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El universo de la economía colaborativa se expande por minutos. La crisis y las redes sociales han servido para encauzar la vieja ley de la oferta y la demanda por derroteros muy distintos a los de hace una década. “Compartir” ha desplazado a “competir” como la palabra clave en estos tiempos que corren. La “propiedad” ha pasado a segundo plano. Lo que los jóvenes (y no tan jóvenes) valoran hoy en día es el “uso” o el “acceso”.

 

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