#Liderazgo: Algunas pistas para involucrar a nuestros colaboradores | Crónicas de MyKLogica

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A raíz del artículo «¡Nadie trabaja para tí, ni siquiera tus empleados! de Juan Pedro Sánchez .

 

Enriquecimiento enriquecido 🙂

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

– Juan Pedro Sánchez @juanpsanchez: "Existe la creencia errónea, arrastrada de la era industrial, de que los empleados trabajan para su jefe o para la empresa. Si yo soy directivo y creo que mi equipo trabaja para mí, tengo una perspectiva totalmente equivocada.

 

– Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica: "Para mí la meta no es que se sientan “en débito”, sino en involucrar a los colaboradores para que se sientan empresa."

 

100% de acuerdo con ambos. Al fin y al cabo, no somos más que personas con un objetivo común: el desarrollo individual y bienestar personal de cada uno, logrado a través de la colaboración profesional en una actividad empresarial (desde todas y cada una de las posiciones existentes). En consecuencia, cuanto mejor le vaya a la empresa, mejor nos irá a todos los que contribuimos profesionalmente en ella y viceversa.

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El valor diferencial de las #PyMES 3.0

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Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Tal y como explica Mercedes, maravillosamente bien, las PyMEs 3.0, Empresas 3.0, son aquellas que toman conciencia del relevante papel que les corresponde dentro del entorno físico y social en el que se desenvuelven y lo asumen con convicción, compromiso y sin complejos, convirtiéndose en motores imprescindibles del bien común o, lo que es lo mismo, del óptimo desarrollo y avance de la sociedad.

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¿Existe una forma objetiva de medir la reputación? | RSC. Valor Compartido

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Lo primero que quizás se debería aclarar es “qué es la reputación”. A menudo relacionamos identidad, imagen y reputación dentro de la misma idea. A pesar de que todas buscan conocer cómo son percibidas por los stakeholders, muestran algunas diferencias.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

La respuesta es "Sí"

 

"En los años treinta, el valor de una empresa era 70% bienes tangibles y 30% intangibles. Ahora mismo es al revés, donde prácticamente los valores intangibles ya suponen un 60% – 70% del valor de una empresa."

"El camino para crear reputación es largo y se construye día a día agregando indicadores de una trayectoria intachable y donde los más altos estándares morales están presentes en todos los niveles de la organización."

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Vivir al ritmo que marca la Tierra

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El movimiento ‘Slow’ (lento) no solo tiene que ver con vivir más despacio en una sociedad en la que el ritmo acelerado es la norma.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"Frente a la celeridad, el ‘movimiento Slow’ (lento), se abre sin prisa pero sin pausa un hueco como filosofía de vida que, en resumen, aboga por relajar el ritmo, dejar de mirar el reloj y disfrutar de lo que se hace en cada momento. Desde comer, observar un paisaje o leer, hasta el sexo. Aunque este concepto se ha ido ampliando y tiene mucho que ver con respetar el medio ambiente, la producción artesanal y el consumo responsable y sostenible.

 

En definitiva, dejar que la Tierra imponga sus tiempos, porque lo contrario es inviable a largo plazo. También el planeta necesita que levantemos el pie del acelerador."

 

vía @Mar_Astorga

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Diseño coherente, consciente. Ética del Diseño by @disenosocialorg

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La gran mentira a voces del crecimiento infinito, de una obsolescencia programada necesaria, de unos recursos naturales infinitos se implanta en los países occidentales.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"Vivimos en una época en la que cada uno de nosotros podemos hacer algo para cambiar la economía y la sociedad, y orientarlas hacia un modelo más sostenible, humano y feliz. De hecho, el reto ya no es cambiar el mundo, es cambiarnos a nosotros mismos y ver si la suma de todos, logra el cambio global."

 

"El empoderamiento ciudadano necesita de infraestructuras, educación… pero también de ciudadanos, consumidores y padres valientes."

 

"El diseño tiene una responsabilidad que debe asumir.
Una función social que no puede obviar."

See on disenosocial.org

Conectivismo y PLE – Ponente: Juan Domingo Farnós Miró

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Yolanda Astorga Santos‘s insight:

1er Congreso de Educación Media 2013 – México

 

Más información aquí http://congresoedumedia.wix.com/congresoedumedia

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Habilidades Interpersonales: La Escucha Activa

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Hemos estado abordando en otros posts el interesante tema de las Habilidades Interpersonales como parte de la Inteligencia Emocional. Habíamos abordado una de ellas: La Empatía y hoy continuamos con una habilidad muy importante que utilizamos los psicólogos en consulta pero que deberíamos aprender todos para relacionarnos de una forma más constructiva con quienes forman parte de nuestras vidas.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Otra estupenda capacidad que podemos desarrollar

 

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Universidad 3.0 en el mundo de la empresa 3.0

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http://usuadio.com Como cada martes, Mercedes Hortelano Vázquez de Prada y José Manuel Goig Campoy os invitamos al ver este hangout de la serie Empresa 3.0, …

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Pablo Millán Robles @Millanettic comparte su visión de la Universidad 3.0, realizando propuestas, así como algunas de sus prácticas como docente en la Universidad.

 

100% interesante y recomendable

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«Los mil caminos del conectivismo» según Sergio Bosio

«Los mil caminos del conectivismo. Primeros pasos hacia la Universidad» by Sergio Bosio

  

Encontrado a través de Eraser Juanjo

 

Es necesario cambiar la forma de pensar

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Se necesita un nuevo tipo de pensamiento complejo, a la vez sistémico, multidimensional y ecológico que tenga en cuenta la dinámica del Todo.El pensamiento está “situado”, “enraizado” dentro de un determinado paradigma temporal.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"En la actualidad se verifica una falta de adecuación –cada vez mayor, grave y profunda– entre los conocimientos (divididos, fragmentados, parcelados, encasillados y compartimentados en disciplinas) y los problemas (interdependientes, transdisciplinarios, multidimensionales, transnacionales y planetarios) [Morin, 2001, p. 13] [Morin, 1999, p. 15]. "

 

Afortunadamente, tiene solución: estamos en ello 🙂

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