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#Liderazgo: Algunas pistas para involucrar a nuestros colaboradores | Crónicas de MyKLogica

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A raíz del artículo “¡Nadie trabaja para tí, ni siquiera tus empleados! de Juan Pedro Sánchez .

 

Enriquecimiento enriquecido 🙂

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

– Juan Pedro Sánchez @juanpsanchez: "Existe la creencia errónea, arrastrada de la era industrial, de que los empleados trabajan para su jefe o para la empresa. Si yo soy directivo y creo que mi equipo trabaja para mí, tengo una perspectiva totalmente equivocada.

 

– Mercedes Hortelano VdP @MyKLogica: "Para mí la meta no es que se sientan “en débito”, sino en involucrar a los colaboradores para que se sientan empresa."

 

100% de acuerdo con ambos. Al fin y al cabo, no somos más que personas con un objetivo común: el desarrollo individual y bienestar personal de cada uno, logrado a través de la colaboración profesional en una actividad empresarial (desde todas y cada una de las posiciones existentes). En consecuencia, cuanto mejor le vaya a la empresa, mejor nos irá a todos los que contribuimos profesionalmente en ella y viceversa.

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El valor diferencial de las #PyMES 3.0

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Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Tal y como explica Mercedes, maravillosamente bien, las PyMEs 3.0, Empresas 3.0, son aquellas que toman conciencia del relevante papel que les corresponde dentro del entorno físico y social en el que se desenvuelven y lo asumen con convicción, compromiso y sin complejos, convirtiéndose en motores imprescindibles del bien común o, lo que es lo mismo, del óptimo desarrollo y avance de la sociedad.

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Vivir al ritmo que marca la Tierra

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El movimiento ‘Slow’ (lento) no solo tiene que ver con vivir más despacio en una sociedad en la que el ritmo acelerado es la norma.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"Frente a la celeridad, el ‘movimiento Slow’ (lento), se abre sin prisa pero sin pausa un hueco como filosofía de vida que, en resumen, aboga por relajar el ritmo, dejar de mirar el reloj y disfrutar de lo que se hace en cada momento. Desde comer, observar un paisaje o leer, hasta el sexo. Aunque este concepto se ha ido ampliando y tiene mucho que ver con respetar el medio ambiente, la producción artesanal y el consumo responsable y sostenible.

 

En definitiva, dejar que la Tierra imponga sus tiempos, porque lo contrario es inviable a largo plazo. También el planeta necesita que levantemos el pie del acelerador."

 

vía @Mar_Astorga

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Talento, serendipia y ‘coworking’

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Autor invitado: Manuel Zea Barral, fundador de CoworkingSpain.es y organizador de la Coworking Spain Conference Cada vez me sorprende más la cantidad de gente interesante que hay en este mundo.

Cada vez me sorprende más la cantidad de gente interesante que hay en este mundo. Cuando acudo a conferencias, eventos de coworking, en universidades e instituciones, una y otra vez no paro de encontrarme con personas de mente inquieta y talentosa. Todos estos encuentros y charlas se traducen en horas de discusión interesantísima sobre cómo “resolver” el mundo con ideas novedosas.

Es cierto que el coworking se ha convertido en el modo de ser de muchos profesionales independientes, que ya no acuden a esos espacios porque busquen una oficina a bajo coste, sino que se suman al coworking por la filosofía que hay detrás y por los beneficios que se consiguen. Y dos de esos beneficios son el talento y la serendipia.

¿Cuántas veces nos ha pasado que trabajando en casa una pequeña duda nos ha entorpecido la evolución de un proyecto durante horas? ¿Y cuántas veces esa duda nos la ha resuelto un amigo en cinco minutos mientras tomamos un café? En ese momento ese amigo nuestro se ha convertido en una persona con talento, que ha sido capaz de resolvernos en un instante esa duda que nos había paralizado durante horas.

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

"Serendipia se dice de aquellos encuentros casuales con un resultado positivo y/o beneficioso. La serendipia profesional es lo que lleva a muchos profesionales independientes a conseguir más proyectos."

 

"El éxito del coworking no radica en la idea de oficina a bajo coste, …., se basa en trabajar en un ambiente productivo, rodeado de talento, y en las oportunidades de negocio que pueden surgir dentro de esos espacios."

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La naturaleza comparte y colabora

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Impresionante como la naturaleza comparte y colabora. Ojalá, algún día la humanidad aprenda a compartir y colaborar igual. Gracias a Lindo Planeta Terra Fuente Imagen Lindo Planeta Terra quisiera-m…

vía @quisieramontejb

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

El Arte de la Naturaleza 😀

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Nelson Mandela: 22 pensamientos del líder más respetado del Planeta

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“27 años de soledad y trabajos forzados esculpieron a Nelson Mandela hasta convertirlo en leyenda. Su legado para la humanidad es la demostración de que dos enemigos históricos pueden pasar a ser compañeros que construyen su futuro juntos y en armonía. Una hazaña que logró aplicando un método muy personal asentado en tres bases: su personalidad, caracterizada por la resiliencia; el modelo de Liderazgo Democrático; y la filosofía africana del Ubuntu. Un método que desglosé en una presentación utilizando sus propias citas textuales.” by @Josecavd

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Son 22 pensamientos de un verdadero líder democrático.

Otra estupenda entrada en el blog "Sharing Ideas" de José Carlos Vicente @Josecavd

See on sharingideas-josecavd.blogspot.com.es

Empresa 3.0: 5 Claves para el consenso en la empresa social

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http://usuadio.com/category/la-red/empresa-3-0-la-red/ 5 Claves para el consenso en la empresa social: cuáles son, en qué consisten, qué beneficios conllevan…

Yolanda Astorga Santos‘s insight:

Las 5 claves que propone José Manuel Goig @jmgoig para el consenso en la empresa social son:

 

1- Formación continua, fomentando el desarrollo y la innovación.

 

2 – Salarios justos, coherentes en la diferencia entre la persona que más salario percibe y la que menos.

 

3 – Contratos laborales estables, que conllevan una mayor implicación del empleado en la empresa y que otorgan valor a las capacidades y profesionalidad del mismo.

 

4 – Delegación, empoderamiento del empleado para poder que pueda realizar sus funciones de forma óptima.

 

5 – Bien común, objetivo empresarial principal que comprende los 4 anteriores.

 

A lo largo de la conversación, surgen otras interesantes cuestiones al respecto, como la coopetencia, por ejemplo.

 

Muy interesante!!

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